第十二章聯想VS. IBM • 257－zhangmingji的創業加盟

第十二章聯想VS. IBM •
257
聯網戰略聯想通過推出因特網電腦，已經表明它不憷要做-個互聯綱設備供應商’而J丨•要做-倘汀聯網接入服務商和互聯網內容提供商。
繼因特網遒腦「天禧」縣磡烈烈登場之後’緊接著聯想因特網屯腦家族的新二-一聯想「起V丨宇也腦」於 '〇〇〇年*月在北京金新亮相 t{要針對普通家庭用戶的「家私」和針對家庭證券投资者的「股易」兩個系列_
其後台灣友訊在i月與聯想集剛合资成立聯想網絡，借重聯想集呦在大陸通路與經銷能力，首波市場丨I標將鎖定在公家艰位、金融體系流程電/.化雙方互扪認定彼此為中國區域網路領域的唯-合作夥伴，而聯想也有意藉此成為中國網路規格制度的制定卷。並將針對谱产商務強化代理産品,整合旗F3，000個經銷據點。
而神州數碼的啟航，則代表著聯想在網際網路的另•倘「分身」。這是因為現在人們談起PC會很丨'丨然地想到聯想’而聯想的策略是希望在將來，人們在談論電子商務的時候，科首先想起「神州數碼」，要在電子商務領域釗造-個與「聯想」齊名的品牌。神州數碼的策略丨:要是分兩部分K施’即E-diannel策略和 E-enabler策略，就是做B2BIS f商務平台運營商和電护商務平台構建#。神州數碼第-步將利用電子商務工具，建立網匕资訊不(系統，將原冇渠道轉移到E-Cliamwl丨：來：m 在E-channe丨基礎t:營建經銷商社區，以吸弓丨更廣泛的丨T通路資源: