zhangmingji的創業加盟

自我創業 二八六
地產經紀發達史 .

這種深入根基型的創造領域，如侷限於該事業領域，難免產生企業規模無法突破的極限。所 以這些企業大都運用長久累積之技術、行銷管道、品牌等，採取展開新領域以擴大原有領域的策
但最初隱而未見的市場，有時會出現因社會環境變化而變爲龐大的市場，因而有取代既有市 場，而獲得大市場的事業例子C

場。醫療用床具占有率爲七〇％，而大學附屬醫院的占有率更高達九八％，數量頗爲驚人。該公 司之所以能領先同業，祕訣是..第一，在各企業競相建設大學附屬醫院時期，充分供應高品質床 具，博得大學附屬醫院的最高評價•，第11，由於醫療器具業以老字號與信用爲重，所以後起的廠 商不易加入其市場競爭。
但是，該公司並不以此而自滿，反而將一切經營資源投人此特定市場，以謀求擴大占有率。 其因應策略有四：

67 第三章新一代企業十項特徵
，员攻趔漥住犬量葡戢； 開蜀彰大岩石乜瓦b較碎的様梯。這是靈活運用粟悉頊場人 員之智慧的結果。

構築創造性事業領域
I建立屬於自己的世界 立屬於自己的世界是新一代企業最大的共通點。所謂「構築創造性事業領域」不是指參與  既有業界以提高公司排名，而是指創出迥異於既有企業，完全屬於自己公司的經營理念， 並據以建立獨特的事業體系。

I I .. ，叻呻乜辟荖稱價，他擔心消費者會日漸戒除咖啡o 第二，咖啡廳瀰漫著不健康的氣氛，使得許多人裹足不前。
在這樣的客觀環境下，他希望以「建設健康明朗、老少咸宜，且任何人都可以輕鬆喝咖啡的 咖啡廳」，r透過一杯咖啡，予人休憩和活力，讓顧客朝向健康」爲目標，打破傳統咖啡廳的固

是他們是被尊敬的，可愛與被喜歡，是不等於被尊敬的。
大老之所以受到尊敬，主要的原因是他們對問題的瞭解透徹，並做出正確 的決策。如果一個領導人，又要被尊敬，又要被喜歡，唯一的辦法就是說服每 一個人，但這樣一定很累，他必須開會疲勞轟炸以求達成共識，最後沒被說服 的人也會點頭，因為他們疲倦了，就說：「好吧，你去做吧！」

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數位英雄—— 位科技新貴的經營哲學

才會開始有權，進而授權。
責任往往比權利來得早，張忠謀勉勵年輕人要勇於負責，權是漸漸而來 的，如果堅持先有權再有責，或者是想要權、責兩者一起來，常常是兩個都求 不來。

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數位英雄——12位科技新貴的經營哲學