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前言
並且應該找出目標市場的接觸管道,以便日後宣傳、 促銷,免得開店之後才赫然發現,目標市場太小或根 本觸及不到客戶層,造成「無人上門」的窘境,就為 時已晚。
影響定位三個要素
近年來由於各類商店大量繁衍,商店不再只賣產 品與服務而已,更必須注重空間、氣氛及感覺。這種 附加價值的創造,將造成業種、業態的擴大。因此, 在思考商店定位之前,必須同時調査商圈、分析競爭 者,才能評估有關業種、業態的選擇。
規劃商店定位時,應考慮能影響定位的三個要
素*
第一是r立地力」,包括估計當地固定人口,找 出客層;了解目標羣的所得水準、消費意識及品味; 評估立地環境吸引力設施及交通條件有多少聚客力。
第二是r商品力」,包括商品組合、搭配、價 位、商品陳列等問題。
第三是「銷售力」,舉凡賣場面積、廣告訴求及 顧客服務與會左右商店的生意。
因此,r立地力」、r商品力」、r銷售力」三
—13-

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開店成功的先決條件

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